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实体商家运营成本骤增,更需要免单节系统助力提高

创建时间  2020-01-14    浏览量  65

最近总有一些客户来问,免单节活动的免单商品成本谁来承担?

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可能之前发的一些谈商家的文章主题有点不太明确,今天我就接着这个问题,再向大家分析下,城市免单节如何让商家获得盈利。

免单节的概念无需赘述,我们还需要从商家角度分析,这些成本,利润。

一、成本:

1、房租、人工、水电:这三项经营成本我列在一起,是因为这三项不管你如何去改变,都是逃不掉的成本,也要占到整个经营过程中所有支出中的50%。经过这些年房价的飞涨,目前这个成本已经占到了70%以上甚至更高,最重要的,这三项成本无法避免,是硬性支出,而且明显这些支出无法得到任何回报,只是一个维持的费用。

2、产品:我单独列这一项,是因为这项成本分了很多类,我之前文章中提到有四大类,服务类、餐饮类、服装类、娱乐类。其中服务类,娱乐类的产品属于虚拟商品,它的成本只有第一项里面的成本,直接可以忽略,因此参与免单节是最划算的。餐饮类的成本我在介绍释放优惠方法时说了,免单券只包含一部分免单商品,客户在选择消费时肯定不够还需要增加消费品类,那么这个成本就很少了,反而商家得到了更多的客流,这些客流你可以引导到自己的微信群去后续营销,这一点很多老板都不会拒绝。服装类可能是这几类中产品成本最大的,但是我介绍免单方法时说,选择服装类商家要让商家释放积压商品,库存处理不掉的商品,这些商品往往让商家很头疼,卖不掉,但是扔了又可惜,免费送出去,换来一个客流到微信群,何乐不为。

3、广告:这一项成本是最重要的,一个店开了,不打广告,那就熬时间,要想打广告,那就是很大一笔支出,甚至有些广告都是按秒来收费的。可想而知这样的成本有多高。很多商家都有打广告的意识,但是高昂的广告费用是他们承受不起的,所以下意识的会去选择价格低廉的推广方式,可想而知,效果根本看不见。白白打水漂。

4、时间:时间成本很多人会忽略掉,因为人总觉得时间还来得及,以后再改变也可以,殊不知,现在互联网时代变化实在太快,更新迅速,以前那种酒香不怕巷子深的观念在现代已经不适用了,快速获得盈利才是站稳商店的根本。前期等待五年十年的时间,钱没有挣到,人已经老了,到时再后悔也没用了。

从上面这些成本来分析,很显然就能知道免单节活动,商家成本是怎样的,除了服装店会清出去一些库存外,其他商家的成本基本是可以忽略的,利润降低而已,但是广告效应已经打出了,往往一个成功的免单节活动,动辄都是几万人参与,商家只是付出一些成本就能打出更有效果的广告,而且每个广告都是可以带来顾客的,商家再引导顾客加群,以后就是源源不断的客流,这笔账商家老板们肯定算得清。

如果非要说商家不好谈,请放弃他,门店交织更替非常快,总有人退出,也总有人在进入,不懂变革还固执己见的商家还真没有做的很大的。不能一直在这些人身上浪费时间。